Değerli Meslektaşlarımız,
Son dönemlerde uluslararası firmaların hemen hemen tamamında yeni bir motto belirlendi. Maliyetleri düşürüp karlılığın artmasını sağlamak.
Peki bu nasıl olacak?
Bununla ilgili hayatımıza yeni bir kavram girdi. Endüstri 4.0.Bu bazı firmalarda akıllı imalat bazılarında dijitalleşme olarak adlandırılıyor. Uluslararası firmaların büyük çoğunluğu seri biçimde kendi bünyelerinde Endüstri 4.0’a geçiyor veya ciddi hazırlıklar yapıyor. Bu durumda karlılığı arttırmak isteyen tüm firmalar satınalma 4.0 kavramı ile de tanışmak zorunda kalıyor.
Proje kapsamının yukarıdaki bahsettiğimiz mantığa dayandırılması gerekmektedir.
Bunun dışında genel olarak fikir vermesi için satınalma 4.0’ın esaslarını aşağıdaki gibi sıralayabiliriz.
Satınalma 4.0 ‘ın esasları ;
Strateji ve Satın Alma 4.0 çerçevesi aşağıdaki altı alanı kapsamaktadır :
1. Yeni tedarik sistemi
2. Dijital kategori ve hizmet alımı
3. Dijital tedarik zinciri ve tedarikçi yönetimi
4. Yenilikçi satın alma veri kullanımı
5. Dijital işlemler ve araçlar
6. Organizasyon ve yetenekler
Proje Künyesi :
-
27 Kasım 2017 – Projenin Son Teslim Tarihi
-
30 Kasım 2017 – Projenin Son Değerlendirme Tarihi
-
02 Aralık 2017 – Projenin Açıklanma Tarihi / STZ’2017 (www.satinalmazirvesi.org)
Gizlilik Sözleşmesi :
-
Proje dosyasında yer alan bilgiler ve edinilen tüm bilgiler kesinlikle gizli tutulacak, hiçbir şekilde 3.şahıslar ile paylaşılmayacaktır.
-
Değerlendirme sonunda proje dosyası geri iade edilecektir.
Proje Değerlendirme Kriterleri :
-
40% – Projenin Maliyeti Düşürme Değeri
-
20% – Proje Sonrasında Tedarikçi Zamanında Teslimat Oranı
-
20% – Projenin Zorluğu
-
20% – Projenin Kritikliği
Proje Sunum Dosyasında Yer Alması Gereken Bilgiler :
-
Firma Ünvanı ve Sektörü
-
Projenin Adı ve Sorumlusu
-
Projenin Kısa Açıklaması
-
Projenin Uygulanabilirliğinin Açıklanması
-
Proje İş Akışı
